Les directions métiers bien plus certaines de l'innovation des DSI que les DSI eux-mêmes
Business : Plus de 40% des responsables de directions métiers voient le DSI comme acteur majeur de l'innovation affirme IDC dans une étude. Problème, seul 25% des DSI se perçoivent eux même comme tel.
Ce sont les DSI qui se focalisent sur l'innovation et mènent le bal sur ce thème dans l'entreprise qui réussiront à passer le cap de la transformation numérique affirme IDC. Mais les DSI eux même ne sont pas certains d'être eux même au point sur les questions liées à l'innovation.
Le travail du DSI est de plus en plus délicat note IDC. Pression pour réduire les coûts, maintient d'une infrastructure cohérente ; le quotidien du DSI consiste entre deux dossiers prioritaires à intégrer de nouvelles innovations plutôt que de conduire lui même l'innovation.
Reste que la propre perception des DSI sur leur rôle et leur métier influe considérablement sur leur relation avec les responsables des directions métiers. 40,7% des DSI se considèrent comme des profils opérationnels, 34% comme des gestionnaires de services et 25,3% comme des agents d'innovation (étude menée par IDC en 2015 avec 150 DSI répondants).
Inversement, 40,9% des responsables de direction métier voient les DSI comme des agents d'innovation, et seulement 27,5% d'entre eux perçoivent le DSI avant tout comme un opérationnel.
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