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Business : La cinquième étape du tour de France de la rédaction du Monde Informatique, le 19 novembre à Lille, a réuni plus d'une soixantaine de participants. Les DSI de Camaïeu, des Laboratoires Anios, de la CCI Nord de Lille et de l'Institut Catholique de Lille ont fait état de leurs retours d'expérience et points de vue sur les sujets IT chauds du moment. Le club de professionnels informatiques Gun a également été mis à l'honneur.

Après des étapes à Lyon (22 septembre), Nantes (8 octobre), Strasbourg (15 octobre) et Reims (5 novembre), la rédaction du Monde Informatique a poursuivi son tour de France à Lille jeudi 19 novembre. Pour cette 5e étape, plus de 60 personnes ont participé pour retrouver les retours d'expérience et points de vue de plusieurs grands témoins. Le plateau de témoins était composé pour l'occasion d'Ovide Perrier (directeur des SI et de l'Organisation Camaïeu International, Thierry Sobanski (DSI Institut Catholique de Lille), Patrick Vancassel (DSI à la CCI Nord de France) et Jean-Pierre Favreau (DSI des Laboratoires Anios). Bertrand Tierny (délégué régional de Syntec Numérique) ainsi que Fabien Lebargy (président DSI Gun) ont notamment pris la parole.
Business : La cinquième étape du tour de France de la rédaction du Monde Informatique, le 19 novembre à Lille, a réuni plus d'une soixantaine de participants. Les DSI de Camaïeu, des Laboratoires Anios, de la CCI Nord de Lille et de l'Institut Catholique de Lille ont fait état de leurs retours d'expérience et points de vue sur les sujets IT chauds du moment. Le club de professionnels informatiques Gun a également été mis à l'honneur.

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Professionnels de l'informatique ; Industrie et services

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Economie

Le fabricant de copieurs Konica Minolta Business Solutions va mettre la main sur Dactyl-OMR et ses 25 agences régionales. Ce distributeur bureauticien entrera dans le groupe nippon avec le statut de filiale appelée à proposer une offre mêlant impression et informatique.

Konica Minolta Business Solutions France va donner un coup de fouet à ses capacités de ventes directes. La filiale du fabricant de copieurs nippon s'apprête à racheter les activités que les revendeurs Dactyl Buro et OMR mènent dans l'impression à travers une société commune. Baptisée Dactyl-OMR, cette structure créée en 2010 a réalisé pas moins de 72 M€ de chiffre d'affaires en 2014. Elle dispose de 25 points de présence et d'environ 300 collaborateurs. De quoi apporter un renfort conséquent aux 12 agences commerciales (dont dépendent 33 implantations) de Konica Minolta dans l'Hexagone.

« Notre présence n'était pas assez forte dans les Pays-De-La Loire et dans le Centre. Avec ces acquisitions, nous remédions à cette situation », explique Jean-Claude Cornillet, le président de Konica Minolta Business Solutions France et directeur général du fabricant pour l'Europe du Sud. Dans l'Ouest, c'est sur les locaux d'OMR Impression notamment basés à Saint-Sébastien-sur-Loire (44 / siège), à Angers (49), en Ille-et-Vilaine et dans le Morbihan que le fabricant va pouvoir s'appuyer. Dans le centre, c'est la présence de Dactyl Buro à Bourges (18 / Siège), Orléans (45), Nevers (58), Blois (41) et Clermont-Ferrand (63) qui complète sa couverture territoriale.
Economie

Le fabricant de copieurs Konica Minolta Business Solutions va mettre la main sur Dactyl-OMR et ses 25 agences régionales. Ce distributeur bureauticien entrera dans le groupe nippon avec le statut de filiale appelée à proposer une offre mêlant impression et informatique.

Konica Minolta Business Solutions France va donner un coup de fouet à ses capacités de ventes directes. La filiale du fabricant de copieurs nippon s'apprête à racheter ...

Cloud ; Acquisition ; Professionnels de l'informatique

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Déjà présente sur le marché du digital à travers des prestations de développement, la SSII Softeam Cadextan rachète l'agence Modedemploi pour se positionner aussi sur le volet conseil.

La SSII Softeam Cadextan ajoute le conseil en communication sur les réseaux sociaux à son offre. Le groupe spécialisé dans le développement applicatif doit cet élargissement de ses compétences au rachat de l'agence Modedemploi. Jusqu'ici, l'acquéreur faisait appel à des prestataires externes pour proposer les prestations qui entrent aujourd'hui à son catalogue. Elles seront désormais délivrées par Modedemploi-Softeam digital, une nouvelle entité dotée de 95 collaborateurs et qui a pour objectif d'atteindre 10 M€ de chiffre d'affaires en 2016. Elle pourra s'appuyer sur les moyens de sa maison-mère pour développer et livrer ses projets les plus importants.
Déjà présente sur le marché du digital à travers des prestations de développement, la SSII Softeam Cadextan rachète l'agence Modedemploi pour se positionner aussi sur le volet conseil.

La SSII Softeam Cadextan ajoute le conseil en communication sur les réseaux sociaux à son offre. Le groupe spécialisé dans le développement applicatif doit cet élargissement de ses compétences au rachat de l'agence Modedemploi. Jusqu'ici, l'acquéreur faisait ...

Professionnels de l'informatique ; Communication ; Réseaux sociaux ; ESN

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Décisionnel : A l'heure où l'on espère tirer des avantages concurrentiels de l'analyse combinée des données internes, externes et des big data, la qualité de ces données laisse toujours à désirer. La fonction de Chief Data Officer, faisant le lien entre les métiers et l'informatique, permettrait de l'améliorer. Si l'on en parle déjà depuis un certain temps, il y a encore peu de CDO.


Disposer de données imprécises ou incomplètes est un mal récurrent dans les entreprises, pourtant fort dommageable à l’activité. Selon une étude du cabinet 451 Research, c’est principalement la déconnexion entre les directions informatiques et métiers qui en est la cause. Son enquête menée auprès de 200 responsables IT et métiers vient étayer les arguments en faveur de la fonction de CDO, le fameux Chief data officer, qui serait chargé de faire le lien entre les DSI et les autres directions afin de renforcer la valeur réelle des informations traitées. Seuls 40% des dirigeants interrogés sur la qualité des données dans leur entreprise se disent « très confiants », pointe l’analyste Carl Lehmann, auteur du rapport de 451 Research commandé par Blazent, fournisseur d’une plateforme cloud d’agrégation de données. Et 94% des responsables IT considèrent qu’une faible qualité des données affecte les résultats de l’activité en entraînant de mauvaises prises de décision stratégiques et une perte de chiffre d’affaires.


Une grande partie des répondants pense qu’il y a une perte de valeur importante, mais ne semble pas agir en conséquence. On pourrait s’attendre à ce qu’ils s’attellent au problème plutôt que de « faire avec » ce qu’ils ont, regrette Carl Lehmann. Les DSI savent que des données de mauvaise qualité sont néfastes au business, mais ils ne mettent (ou ne peuvent mettre) ni le temps ni les ressources pour augmenter leurs efforts dans ce domaine. C’est risqué à un moment où les entreprises cherchent à tirer des avantages concurrentiels de leurs données.
Décisionnel : A l'heure où l'on espère tirer des avantages concurrentiels de l'analyse combinée des données internes, externes et des big data, la qualité de ces données laisse toujours à désirer. La fonction de Chief Data Officer, faisant le lien entre les métiers et l'informatique, permettrait de l'améliorer. Si l'on en parle déjà depuis un certain temps, il y a encore peu de CDO.


Disposer de données imprécises ou incomplètes est un mal ...

Professionnels de l'informatique ; INTERNET ; Outils décisonnels ; Chief Data Officer

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DSI-DRH, vers un mariage de raison | 08/12/2015 H

Article

Quelle vision a la DRH sur la transformation numérique et son impact sur le SI et sur les salariés ? Est-ce que LinkedIn est une "ubérisation" de la DRH ? GreenSI était présent à l'Agora SIRH pour y répondre.

Depuis longtemps la DRH a exploité l'informatique pour se faire fabriquer un SIRH, automatisant la gestion de la paie, et commencer à s'attaquer à la numérisation de ses processus. Mais le constat fait cet été par GreenSI que la transformation numérique de la DRH semblait au point mort est toujours d'actualité. La DRH n'ayant peut-être pas de VISION sur cette transformation numérique et son impact sur le SI et sur les salariés.
C'est à cette question que l'Agora SIRH, créée pour l'occasion par NGA HR France et supportée par SAP, s'est attaquée lors de son premier afterwork à Paris le mardi 1er décembre et auquel GreenSI participait.
Quelle vision a la DRH sur la transformation numérique et son impact sur le SI et sur les salariés ? Est-ce que LinkedIn est une "ubérisation" de la DRH ? GreenSI était présent à l'Agora SIRH pour y répondre.

Depuis longtemps la DRH a exploité l'informatique pour se faire fabriquer un SIRH, automatisant la gestion de la paie, et commencer à s'attaquer à la numérisation de ses processus. Mais le constat fait cet été par GreenSI que la t...

Professionnels de l'informatique ; Ressources humaines

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Business : Plus de 40% des responsables de directions métiers voient le DSI comme acteur majeur de l'innovation affirme IDC dans une étude. Problème, seul 25% des DSI se perçoivent eux même comme tel.

Ce sont les DSI qui se focalisent sur l'innovation et mènent le bal sur ce thème dans l'entreprise qui réussiront à passer le cap de la transformation numérique affirme IDC. Mais les DSI eux même ne sont pas certains d'être eux même au point sur les questions liées à l'innovation.

Le travail du DSI est de plus en plus délicat note IDC. Pression pour réduire les coûts, maintient d'une infrastructure cohérente ; le quotidien du DSI consiste entre deux dossiers prioritaires à intégrer de nouvelles innovations plutôt que de conduire lui même l'innovation.

Reste que la propre perception des DSI sur leur rôle et leur métier influe considérablement sur leur relation avec les responsables des directions métiers. 40,7% des DSI se considèrent comme des profils opérationnels, 34% comme des gestionnaires de services et 25,3% comme des agents d'innovation (étude menée par IDC en 2015 avec 150 DSI répondants).

Inversement, 40,9% des responsables de direction métier voient les DSI comme des agents d'innovation, et seulement 27,5% d'entre eux perçoivent le DSI avant tout comme un opérationnel.
Business : Plus de 40% des responsables de directions métiers voient le DSI comme acteur majeur de l'innovation affirme IDC dans une étude. Problème, seul 25% des DSI se perçoivent eux même comme tel.

Ce sont les DSI qui se focalisent sur l'innovation et mènent le bal sur ce thème dans l'entreprise qui réussiront à passer le cap de la transformation numérique affirme IDC. Mais les DSI eux même ne sont pas certains d'être eux même au point sur ...

Professionnels de l'informatique ; Innovation

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L'offre RealPresence Clariti de Polycom vient compléter les solutions de l'équipementier avec un service collaboratif vidéo avec débordement dans le cloud pour absorber les pics d'activité.

Les fournisseurs de solutions de communications unifiées Polycom étoffe sa plate-forme de collaboration cloud ready avec RealPresence Clariti. Selon la société, le logiciel apporte de multiples options de déploiement aux clients à savoir sur site, en mode SaaS hybride ou en IaaS avec des partenaires.

Selon le fournisseur, cette offre est la première solution collaborative capable de déborder sur un cloud, un service optionnel, pour améliorer la connexion lors des pics dans l'utilisation de la collaboration vidéo. « Comme la collaboration vidéo entre dans une phase hyperconnectée, les employés ont des attentes élevées, d'être capable de se connecter n'importe où, et à partir de n'importe quel dispositif, et à tout moment » a indiqué Ashan Willy, vice-président chez Polycom en charge de la partie produit.
L'offre RealPresence Clariti de Polycom vient compléter les solutions de l'équipementier avec un service collaboratif vidéo avec débordement dans le cloud pour absorber les pics d'activité.

Les fournisseurs de solutions de communications unifiées Polycom étoffe sa plate-forme de collaboration cloud ready avec RealPresence Clariti. Selon la société, le logiciel apporte de multiples options de déploiement aux clients à savoir sur site, en mode ...

Cloud ; Collaboratif ; Professionnels de l'informatique

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Sommaire : La table ronde sur le rôle du DSI dans la chaîne de confiance numérique nous donne une perspective des travaux à mener avec l’utilisation de plus en plus massive des données personnelles collectées par l'entreprise.

Lundi 25 janvier la communauté des DSI s'est réunie pour nommer le "DSI de l'année" mais au menu de cette manifestation les organisateurs avaient aussi glissé une table ronde sur le rôle du DSI dans la chaîne de confiance numérique.

L'objectif était de se donner une perspective avec la déferlante des objets connectés et l’utilisation de plus en plus massive des données collectées.

Le matin même, lors de la FIC2016 à Lille, la table ronde "crise de confiance ou prise de conscience" avait tourné à la joute autour de l'espionnage des Etats. Le sujet n'est donc pas simple et la DSI se retrouve dans une coquille de noix flottant sur un océan déchaîné !
Sommaire : La table ronde sur le rôle du DSI dans la chaîne de confiance numérique nous donne une perspective des travaux à mener avec l’utilisation de plus en plus massive des données personnelles collectées par l'entreprise.

Lundi 25 janvier la communauté des DSI s'est réunie pour nommer le "DSI de l'année" mais au menu de cette manifestation les organisateurs avaient aussi glissé une table ronde sur le rôle du DSI dans la chaîne de confiance ...

Numérique ; Professionnels de l'informatique

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Business : Les dépenses IT mondiales atteindront 2800 milliards de dollars en 2019. La plus forte croissance proviendra du secteur de la santé avertit IDC.

Les dépenses IT dans le monde devraient passer de 2460 milliards de dollars en 2015 à plus de 2800 milliards en 2019 assure International Data Corporation (IDC) dans un dernier rapport. Si cette prévision se vérifie, elle garantirait une croissance du marché de presque 14% pour les acteurs du secteur.

Si l'Amérique du Nord doit être la zone où les dépenses seront les plus fortes sur la période 2016-2019, L'Europe (zone EMEA) sera la seconde région en termes de volume dépensé. La croissance annuelle de son marché devrait être de 3,3%.

« L'atonie récente en Chine cause de graves perturbations sur les marchés émergents, l'effondrement des prix du pétrole continue de défier les producteurs d'énergie et la volatilité du marché boursier pose question aux investisseurs. Dans de nombreux secteurs, les chefs d'entreprise se tournent vers des solutions informatiques, y compris l'analyse de données et l'optimisation de l'infrastructure, pour les aider à naviguer en eaux troubles » explique Stephen Minton, vice-président chez IDC.
Business : Les dépenses IT mondiales atteindront 2800 milliards de dollars en 2019. La plus forte croissance proviendra du secteur de la santé avertit IDC.

Les dépenses IT dans le monde devraient passer de 2460 milliards de dollars en 2015 à plus de 2800 milliards en 2019 assure International Data Corporation (IDC) dans un dernier rapport. Si cette prévision se vérifie, elle garantirait une croissance du marché de presque 14% pour les acteurs ...

International ; Professionnels de l'informatique ; Industrie et services

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Décisions IT : La relation entre les métiers et la DSI est complexe et souvent difficile. Voici des conseils pratiques et importants pour relever ces défis.

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Pourquoi les DSI échouent et comment y remédier

Décisions IT : La relation entre les métiers et la DSI est complexe et souvent difficile. Voici des conseils pratiques et importants pour relever ces défis.
la rédaction de ZDNet

Par Michael Krigsman, ZDNet.com | Lundi 04 Avril 2016
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La transformation numérique a placé les DSI sous une pression énorme. A mesure que les attentes vis-à-vis de l'IT croissent, les DSI doivent s'adapter à un environnement business dans lequel l'innovation, la vitesse et la précision de la solution sont essentielles.

Malheureusement, la relation historique entre l'informatique et les métiers a été semée d'embûches. Avec un taux d'échec IT compris entre 30 et 70%, les DSI ont un passif important à surmonter.

Le problème est particulièrement aigu quand un nouveau DSI prend les rênes. Pour cette raison, la sagesse veut que les DSI apposent une marque au cours de leurs premiers mois dans ce nouvel emploi. Gartner, McKinsey, les recruteurs et tous les autres expliquent pourquoi les 100 premiers jours sont si importants.

Les professeurs d'université Tony Gerth et Joe Peppard ont cherché les causes de "déraillement du DSI" en interrogeant plus de 100 directeurs de système d'information, directeurs du digital, dirigeants métier et membres du comité de direction. Ils ont publié les résultats dans un article de Harvard Business Review et titré "La dynamique du déraillement du DSI : Comment les DSI se défont et comment l'éviter."

L'article de recherche décrit cinq raisons conduisant à l'échec des DSI - ils l'appellent "dérailler". Sémantique mise à part, l'enjeu est de créer des situations où le DSI répond aux attentes des métiers.

De mon expérience de l'étude des échecs informatiques, le succès est défini par la façon dont le DSI et l'IT répondent aux objectifs des clients et des métiers. Indépendamment de toute autre mesure, si les métiers estiment que l'IT réalise leurs objectifs à un degré suffisant, le DSI a par définition réussi.
Décisions IT : La relation entre les métiers et la DSI est complexe et souvent difficile. Voici des conseils pratiques et importants pour relever ces défis.

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