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Avenir de l'IT : Moins de 30% des architectes IT font correctement le lien entre traitement analytique et résultats opérationnels. Attendez-vous à voir davantage d'entreprises redoubler d'efforts sur l'analyse en 2016.

Trois architectes IT d'entreprise sur quatre s'efforcent d'orienter leur entreprise vers des prises de décision assistées par les données. Toutefois, ces responsables ne traitent qu'une partie du problème : la façon d'utiliser la technologie pour obtenir une analyse plus approfondie et plus rapide à partir d'un plus grand nombre de données... le tout pour moins cher.

Or, seulement 29% des architectes d'entreprise estiment que leur entreprise est efficace quand il s'agit de relier les résultats du traitement analytique aux résultats opérationnels. L'écart est énorme ! Le problème vient de la mentalité "data driven" qui reste cantonnée à la technologie et n'aborde jamais ce qui importe réellement pour les entreprises : les résultats.

En 2016, le moteur de ce changement sera la recherche d'une meilleure expérience client : les entreprises qui réalisent des projets en ce sens pourront dépasser leurs concurrents qui ne s'en préoccupent pas. Dans cette perspective, l'analyse deviendra une arme concurrentielle majeure.
Avenir de l'IT : Moins de 30% des architectes IT font correctement le lien entre traitement analytique et résultats opérationnels. Attendez-vous à voir davantage d'entreprises redoubler d'efforts sur l'analyse en 2016.

Trois architectes IT d'entreprise sur quatre s'efforcent d'orienter leur entreprise vers des prises de décision assistées par les données. Toutefois, ces responsables ne traitent qu'une partie du problème : la façon d'utiliser la ...

Analyse des données ; Statistiques ; INTERNET ; Chief Data Officer

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DSI : 5 priorités pour 2017 | 07/02/2017 H

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Technologie : Stratégie des données, technologies web, desktop ou mobile, rôle de leader technique et recrutement des talents ; que doivent faire en priorité les DSI en cette année 2017 : voici quelques pistes de réflexion.

Coincé entre l'influence grandissante des Chief Digital Officer (CDO) et la numérisation des directions métiers, le DSI se doit en 2017 de se fixer quelques priorités pour apporter de la valeur et a minima se faire bien voir de la direction générale. Mise en œuvre des innovations techniques, accélération de la mise en production des outils, projets big data et réflexions sur l'architecture de l'infra ; les sujets ne manquent pas. Voici quelques éléments clés.

1. Créer des stratégies organisationnelles d’analyse de données

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2. Embrasser la technologie web

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3. Ne pas ignorer le desktop, s'attaquer aux navigateurs actuels

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4. Devenir un leader technique fiable pour les dirigeants

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Technologie : Stratégie des données, technologies web, desktop ou mobile, rôle de leader technique et recrutement des talents ; que doivent faire en priorité les DSI en cette année 2017 : voici quelques pistes de réflexion.

Coincé entre l'influence grandissante des Chief Digital Officer (CDO) et la numérisation des directions métiers, le DSI se doit en 2017 de se fixer quelques priorités pour apporter de la valeur et a minima se faire bien voir ...

mobile ; Recrutement ; Intranet et portail web ; Analyse des données

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